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大连美国注册管理会计师培训

美国注册管理会计师  CMA-PART1
章节学习收益
对外财务报告决策 企业战略规划、运营决策的基础, 深入认识企业运营、资本市场和利益相关方的意义,运用对外财务报表如何展示企业运营的效率、效益、机遇和挑战。
规划、预算
编制与预测
建立确保战略得到执行的完善预算体系,关系到企业短期和长期的发展结果,也是一家公司能够成为卓越企业的助力器。
绩效管理结合企业战略发展方向,业务运营特色和资源配置情况,以定性和定量结合的方式全方位地审视企业的经营过程,针对各个部门业绩进行业绩评价的方法和工具。
成本管理有效地帮助公司确定、监控和优化成本,帮助企业进行战略规划、预算管理和绩效评估,学会多种分析工具,系统地规划资源有效利用, 使企业营运效率和业务绩效持续改善。
内部控制内部控制是企业有效实现其经营目标的重要保证,建立企业内部控制核心关键点及体系,有力地保证企业经营增长和业绩提高。
       
美国注册管理会计师  CMA-PART2
章节学习收益
财务报表分析通过财务比率分析,对公司的流动性、偿付能力和营运发展进行相关的推断,对公司财务健康状况提供精准决策信息。
公司财务 对融资工具发行价格、资金成本、融资风险的分析,实现较佳的融资结构组合。 
决策分析学会利用本量利分析,分析实现盈亏平衡、确定实现目标利润所要达到的销量,深入分析和决策进行分析价格是企业战略决策的重要内容。
风险管理如何能确保企业在未来有稳定的现金流、如何将风险的识别、评估、应对、监控等风险管理活动贯穿于经营决策,保证企业资产的安全和效率。
投资管理掌握对资本投资项目相关现金流的分析,使用净现值法等方法对于各备选投资项目进行可行性的判断,分析项目风险水平,并采用优化企业的资本资源配置,实现企业总体战略目标。
职业道德学习如何有效处理执业风险与业务冲突;识别执业舞弊风险等。

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